探索實踐“418”思政工作新樣本

江蘇華電揚州發電有限公司探索實踐“418”思政工作新樣本，思政工作融入中心、服務大局，守正創新，為推進創一流能源企業建設提供了有力思想保障。廣大職工以“創新奮進、奮勇爭先”干事創業的精神狀態，在困境中堅守，在逆境中奮發，樹立了敢于擔當，勇于負責，認真履行國企“三大責任”的“精致揚電”企業品牌形象。

一、加強組織領導，構建“四位一體”大政工格局

提升站位，增強思政工作使命感。深入研究分析把握新時代思想政治工作的新特點、新任務和新挑戰，開展“所有管理者都是思想政治工作者”大討論，引導所有管理人員不分專業崗位，把管人、管思想與管事、管工作有機統一起來，用好的作風和形象團結帶領好職工隊伍。

正確定位，把握思政工作著力點。既把握好思政工作“政治性”原則，加強黨的路線、方針、政策和理論的學習，突出體現“企業性”特質，圍繞生產經營、改革發展，加強職工形勢任務教育，激發職工愛崗敬業熱情，著力構建理論武裝、融合服務、宣傳教育、文明文化、組織保障等五大思想政治工作體系。

機制到位，激發思政工作新動能。構建“黨委統一領導、黨政共同負責、黨政工團齊抓共管，以專兼職政工干部隊伍為骨干、以職工群眾廣泛參與”的思政工作保障機制，并將思政工作納入企業績效考核評估體系和領導班子業績目標考核管理。黨委每年專題研究1次思政工作，黨委理論學習中心組每季度開展1次專題學習，月度黨建工作例會研究分析1次職工思想動態。

隊伍進位，推動思政工作強起來。將思想政治工作隊伍建設納入企業人才隊伍建設總體規劃，按照“強化骨干、提高業余、專兼結合”的思路，把年輕重點培養對象安排到政工崗位接受鍛煉。通過“師帶徒”“傳幫帶”“轉崗鍛煉”等方式，選派優秀政工干部到各級黨校脫產學習，加強政工干部的培養儲備，充實優化兼職隊伍，壯大志愿服務隊伍。

二、堅持守正創新，建好八大“人字號”思政工程　　

以學促做塑造人，提高職工帶動力。利用“黨員活動日”“黨員課堂”“團青課堂”“青春講堂”等學習載體，加強學習考評，曬學習筆記、曬學習方法、曬學習成果，促進黨員干部、團員青年學思悟踐，成為影響、帶動職工創新創效、創先爭優的“強磁場”。

主題教育引領人，增強職工使命感。連續23年開展“一年一主題，一年一特色”職工主題教育活動，通過主題班會、員工日、安全日載體，加強形勢政策宣講，增強職工改革心理承受能力。開展“付出與回報”“責任與擔當”大討論，牢牢抓住愛崗敬業基本點、轉變觀念關鍵點、爭創一流價值點，樹牢職工團結奮斗思想坐標。

輿論引導鼓舞人，匯聚職工正能量。創新“3245”新聞宣傳管理模式。通過加強年度宣傳計劃、季度宣傳要點、專項宣傳方案“三個策劃”，強化通訊員隊伍、自媒體“兩項建設”，用好獎勵考核、評優表彰、好新聞競賽、形象安全“四個機制”，抓好動態宣傳造氛圍、典型宣傳樹形象、專題宣傳揚聲勢、評論宣傳抓引導、深度宣傳亮特色的“五項宣傳”，引導職工把力量匯聚到崗位爭先上來。

管理創新激勵人，提高職工能動性。積極推進管理創新，努力造就有利于體現職工價值貢獻的好機制。建立“月獎管常規、年獎管目標、專獎管重點、特獎管貢獻”的全員績效獎金分配機制，形成了“收入靠貢獻”的市場化業績導向，促進職工積極開展崗位反思，努力提高崗位價值，形成了各層各級對標先進、爭當先進的新生態。

防疏結合關注人，增強職工凝聚力。建立企業三級思想動態分析報告制度，推行思政工作公司領導與重點部門結對、部門領導與重點班組結對、支委成員與重點對象結對、管理人員與重點工作結對、班組長與班員結對，將思想政治工作向管理圈、工作圈、生活圈滲透。建立“職工議事會”，開通網上“領導信箱”和工會“傾聽熱線”，及時解答職工關切的熱點問題。

法德并治規范人，提高職工執行力。將加強文化文明建設與嚴格規范管理結合起來，把依法治企和依德治企有機結合起來。文明創建突出職工行為規范、道德操守的管理。舉辦豐富多彩的文體活動，大力開展道德講堂、志愿服務、公益活動，促進職工崇德向善，見賢思齊。深入開展“法律四走進”活動，形成了敬畏制度、依規辦事的清風正氣。

實事好事溫暖人，提升職工獲得感。堅持把解決職工的思想問題與解決實際問題結合起來，讓職工與企業共享發展成果。開展健康食堂、快樂運動、美化環境“康樂美”幸福行動，長年開展春送祝福、夏送涼爽、秋送助學、冬送溫暖的“四送”活動，健全關懷職工長效機制，鼓足奉獻企業的熱情。

搭建平臺成就人，提升職工歸屬感。暢通職業成長通道成就職工，堅持職位管理和專家人才評聘相結合，拓寬技術、技能序列人才成長通道。加強35歲以下年輕后備干部的考察、培養和多崗位任職鍛煉。運用管理、安全、燃機、技師等“四個課堂”加快關鍵崗位、薄弱專業人才培養，涌現出一大批華電系統各類技術能手和優秀技能人才。