國有企業是產業工人的集中地,高質量開展國有企業思想政治工作,對以中國式現代化要求凝心聚力、加快建設世界一流企業具有重要意義,但同時又是一項系統性、復雜性工程,對國有企業思想政治工作者的能力素質提出了更高要求。經過全國國有企業思想政治工作培訓班的一周學習,我深刻感受到,要做好新時代國有企業思想政治工作,必須緊抓主要矛盾和矛盾的主要方面,用好“四個抓手”,實現精準有效發力。
用好考核這個“指揮棒”。國有企業思想政治工作要做好,關鍵是責任要壓實。這些年來,國有企業堅持黨的領導、加強黨的建設的觀念已經深入人心,接下來要進一步突出思想政治工作在黨建考核中的比重,從旗幟鮮明講政治的高度來進行設計謀劃,細化考核指標,優化考核舉措,精準高效開展考核。特別是要結合企業現有的考核體現,實現考在日常、考在經常,在企業內部營造“以考核促提升”的良好氛圍,保障和促進國有企業思想政治工作高質量發展。
打通融合這個“主渠道”。國有企業思想政治工作做得好不好,不是思想政治工作部門一家的事,關鍵要在思想政治工作部門和業務部門之間形成思想認同、高效協同,把思想政治工作有機融入到企業戰略發展、生產經營、隊伍建設等各項工作中。作為思想政治工作部門,要積極主動會同業務部門共同討論,深入調研發現問題,及時研究解決問題,建立務實管用的融合工作體系,確保思想政治工作與企業主業同頻共振、同向發力,更好發揮思想政治工作的凝心聚力作用。
用好品牌這個“孵化器”。打造標桿塑造品牌,是持續激發基層守正創新內在動力的有效手段。要從頂層設計上做好統籌,采取一級帶一級、層層促落實的方法,對不同領域具有代表性的品牌“苗子”進行培育指導,打造基層思想政治工作的“代表性產品”;同時加強宣傳推廣交流,推動不同品牌之間的經驗共享,確保來自基層的好創意、好做法能夠得到廣泛弘揚,真正提升思想政治工作品牌的影響力和帶動力,形成國有企業思想政治工作“比學趕幫超”的良好氛圍。
壯大人才這個“動力源”。高水平的思想政治工作者隊伍,是國有企業思想政治工作高質量發展的有力支撐。隨著企業對思想政治工作愈發重視,隊伍力量不斷壯大,為相關工作的高水平開展打下了堅實根基。但另一方面,相比地方黨政機關,國有企業思想政治工作隊伍能力素質仍較為薄弱,職業發展受限、激勵措施不足、培養體系不夠完善的問題仍然存在,還需要結合企業實際,會同相關部門共同研究加強隊伍建設的可行措施,并切實推動落實,打造思想政治工作人才不斷涌現的生動局面,以高水平人才賦能國有企業思想政治工作不斷上新臺階。
(作者系中國海油集團有限公司黨校教務部副主任兼黨建理論研究部副主任)