“四強”工作法加強和改進新時代企業思想政治工作

華電能源股份有限公司佳木斯熱電廠通過工作相融、黨建引領、優化機制等舉措，借助“四融入四發力”“黨員崗區隊”等載體，開展“健強理論、增強責任、鑄強輿論、加強文化”的“四強”工作法，夯實一級抓一級、層層抓落實的工作格局，著力提升新時代企業思想政治工作質量，形成全領域全覆蓋思想政治工作融合效應，全力打造“科學理論武裝、具有全局眼光、善于把握規律、富有創新精神”的黨組織，持續健強和改進新時代企業思想政治工作，將思想政治工作成效轉化為企業轉型發展優勢。

強化理論武裝，確保正確政治方向。抓實理論學習，6名黨委班子成員堅持“送學進班組”，黨委書記為全廠專兼職黨務干部86人講授專題黨課，全廠8名黨支部書記接力授課，形成專題黨課全覆蓋，推動理論武裝從“關鍵少數”向廣大黨員、職工群眾拓展。豐富學習載體，與各黨支部書記簽署“責任狀”，通過“學習強國”“共產黨員”網站和“三會一課”等形式抓好日常學習，持續健全完善日常分眾化差異化全覆蓋的學習網絡，就近就便運用云課堂、微黨課、短視頻等載體對312名黨員進行培訓。精心制作宣傳貫徹黨的二十大精神展板百余塊，推動用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，始終保持國有企業改革發展的正確方向，加速綠色環保發展，推進“雙碳”目標實現。

強化責任落實，激活基層隊伍活力。聚焦能源保供、轉型發展、提質增效、改革創新等重大任務，引導廣大黨員立足崗位“打頭陣、當先鋒、做表率”。先后有運行、燃料、行政、黨群、熱力等支部形成“崗區隊”創建典型經驗。強化后備黨員隊伍建設，暢通生產技術骨干和各級管理人員交流學習渠道，形成生產、經營、黨群、服務四個領域的后備干部隊伍，25名優秀人才通過“職位職級序列”得到晉升，打破了部門、崗位的壁壘，做到人盡其才。把學習貫徹黨的二十大精神與做好企業全年重點工作緊密結合起來，與保暖保供、企業發展、提質增效等工作相融，指導開展精益提升專項行動，破解生產“卡脖子”問題，針對困擾機組安全運行的鍋爐“四管”磨損問題，依托“思想+”載體，把黨員作用發揮同技術難點攻堅有機結合，黨員技術骨干帶頭，青工能手勇挑大梁，被譽為“鍋爐護航人”的生技部“90后”專工，帶領專業人員鉆爐膛“眼觀、手摸、儀器測”對內部受熱面“大體檢”，查消分離、運檢相輔，機組年度非停次數同比下降75%，極大提升機組安全可靠性。

強化宣教引導，夯實形勢任務教育。廣大黨員帶頭示范“亮身份、亮承諾、亮業績、當標桿”的干事熱情和先優事跡，先后在新華網、中國電力報、學習強國、中國能源、龍頭新聞以及華電網站刊發，通過正向宣傳和輿論引導，黨組織和黨員立足崗位發揮作用，有力推進黨建工作與生產經營深度融合。全力構建和諧穩定的政治環境，企業健全重大輿情和突發事件輿論引導應急預案，履行重大時間節點輿情專門溝通機制，在“春節”“兩會”等關鍵時期，設專人每日進行輿情監控、防范風險。每年圍繞年度目標任務編制形勢任務教育讀本，先后完成“一張圖看懂企業年度發展”“年度重要事件回眸”等展板及宣傳片，在職工食堂、工作會議、班組學習和廠網站、公眾號進行展播展映，及時宣講企業發展的愿景目標、戰略部署、重點任務和重大舉措，向干部職工闡釋新形勢、新變化、新任務，營造奮發和諧穩定發展氛圍。

強化紅色傳承，鞏固共同奮進合力。充分利用退役機組的辦公樓進行改造，自籌資金建成紅色“家·佳”紅色廠史館，建筑面積546平方米，設有16個展廳，分別陳列“人民音樂家”馬可進行音樂創作所用的格尺、曲譜夾等文物，以及代表各個歷史時期實物展品400余件、圖片380余幅。在廠區內主干路兩側，利用廢舊物資設計制作《紅色基因 力量之魂》《紅色記憶》《車輪滾滾 百年征程》《千錘百煉》等文化展品，將舊廠房殘垣申報為市級工業遺產加以保護，建立人民音樂家馬克紀念雕像和主題展覽休憩區，每年組織職工圍繞“咱們工人有力量”排練節目參加全市文藝匯演，拍攝文化視頻在職工中傳唱，全景展示悠久革命基因、厚重紅色文化，企業與黨的歷史、中國電力發展史緊密聯系在一起的發展歷史。結合“中國品牌日”“國企開放日”“社會責任月”等活動，開展“弘揚偉大建黨精神、踐行央企使命擔當”主題實踐活動。連續5年與屬地社區簽訂共建協議，構建起以“銀輝黨建聯盟”為主體，《咱們工人有力量》紅色文化傳播為主線的“陣地聯用、組織聯建、活動聯辦、資源聯享、工作聯動”的五聯工作機制，組織座談交流和人員互訪參觀，共同講好紅色故事，使思想政治工作與區域經濟社會發展、企業經營深度融合，發揮強大思想行動合力和政治保障力。（通訊員：胡永利）

（黑龍江省政研會供稿，作者：華電能源股份有限公司佳木斯熱電廠）