北方聯合電力有限責任公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,準確把握新時代思想政治工作的定位作用,牢固樹立“大思政”觀念,通過構建思想教育、輿論傳播、人文關懷“三個體系”,將思想政治工作有機融入企業生產經營和改革發展的各環節、全過程,通過全員參與、全過程覆蓋,構建起全方位、多層次的思想政治工作體系,使之成為推動企業高質量發展的強大動力。公司獲得“全國電力行業思想政治工作優秀單位”稱號,連續6年獲華能集團黨建責任制考核和業績考核“雙A”級。
一、筑牢思想教育體系,提升引領力
北方聯合電力有限責任公司始終堅持不懈用黨的創新理論凝心鑄魂,強化組織領導、理論學習、常態教育“三項機制”,在學懂弄通做實上狠下功夫,為推動北方公司各項事業行穩致遠提供了堅強思想保障。
強化組織領導機制。公司黨委高度重視思想政治工作,印發《北方公司新時代加強和改進思想政治工作的實施意見》,結合實際制定工作任務清單,明確了16類25項具體任務,壓緊壓實黨委書記“第一責任”、班子成員“一崗雙責”和思想政治工作部門的直接責任,并將落實情況納入年度黨建責任制考核。同時,嚴格執行《干部職工思想動態分析報告辦法》和《思想政治工作談心談話實施辦法》,在基層單位設立思想動態報告聯系點,每季度開展一次職工思想動態調查分析,全面分析掌握系統各單位職工隊伍思想狀況,為確保企業和諧、隊伍穩定提供了嚴密的制度和組織保障。
強化理論學習機制。認真執行理論學習制度,聚焦“學什么”“怎么學”,構建“五學聯動”機制,形成理論學習濃厚氛圍。始終把習近平新時代中國特色社會主義思想作為理論學習“第一內容”,第一時間、第一議題學習貫徹習近平總書記關于國企深化改革、能源安全保供、綠色低碳轉型等方面的重要講話和指示批示精神。通過黨委中心組示范學、基層黨支部帶動學、全體黨員深入學、職工群眾自主學、團員青年跟進學的方式,形成以上率下、上下聯動的濃厚學習氛圍,干部職工對新時代黨的創新理論高度認同,踐行“兩個維護”的政治自覺、思想自覺和行動自覺更為堅定,為公司高質量發展提供了堅強的政治和思想保證。
強化常態教育機制。公司系統各單位緊密結合學習宣傳貫徹黨的二十大精神和深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、黨紀學習教育等黨內集中教育,常態化抓好黨員干部職工的日常思想教育工作。注重線上和線下相結合、理論和實踐相結合,依托智慧黨建、華能e學等內部網絡學習教育平臺,持續抓好網絡微黨課、網絡培訓班等線上教育;依托各單位職工大講堂、周例會、班前班后會等線下途徑,廣泛開展形勢任務宣講、政策精神宣貫等現場教育,實現思想教育常態化、多元化、靈活化。
二、創新輿論傳播體系,唱響主旋律
公司黨委堅決落實習近平總書記關于新聞輿論工作的重要論述,牢牢把握國有企業輿論宣傳的主動權,積極構建全媒體傳播體系,全力打造報紙、視訊、OA網、公眾號、抖音號、視頻號、頭條號等“七位一體”宣傳陣地,線上線下同步發力,全方位、多渠道講好北方故事,傳播華能聲音,為企業高質量發展營造良好輿論環境。
牢牢把握新聞輿論政治根基。公司始終堅持黨管宣傳、黨管意識形態、黨管媒體,讓黨的聲音、上級部署傳播得更準確、更廣泛、更深入。加強對新聞宣傳工作的領導,單獨設立新聞中心,規范新聞生產機制和流程,嚴格執行新聞發布“三級把關”審核程序,確保以正確輿論導向和價值取向凝聚人心、匯聚力量。建立上下聯動機制,配備專門新聞工作人員,在基層單位設立特約記者隊伍和通訊員隊伍,集中力量做好新聞輿論工作,通過“主題教育進行時”“主題教育基層行”等專欄,努力宣傳闡釋好習近平新時代中國特色社會主義思想,生動展示了央企姓黨、愛黨、跟黨、為黨的鮮明本色。
鞏固壯大主流思想輿論。公司在不斷規范新聞輿論責任機制的同時,把建設好管理好使用好全媒體平臺作為加強輿論引導、推進品牌建設的重要抓手,積極構建起《北方電力》報、OA 局域網、北方視訊、微信公眾號、抖音號、視頻號、頭條號等多個平臺組成的全媒體傳播體系,不斷增強新聞宣傳輿論的傳播力、引導力、影響力和公信力。先后推出《打通“天路” 唱響希望》等一大批“沾泥土”“帶露珠”“冒熱氣”的出色報道,以及《只此青春》《暖》等有溫度、有力度、有熱度的新媒體作品;大力選樹宣傳了第五屆全國道德模范提名獎獲得者、“北疆楷?!薄爸袊娏!狈吨緛?,第七屆全國道德模范提名獎獲得者、“全國勞動模范”“華能榜樣”鄭桂杰、“北疆楷?!奔w北方聯合電力錫盟風電項目組等一大批先進典型事跡,推動企業內形成了“講奉獻、強擔當、爭先進、創一流”的強烈思想共識。
凝聚高質量發展強大合力。公司堅持全媒體傳播緊緊圍繞企業中心工作,更好地服務大局,強策劃、多形式、高品質推出精品、優品,展示真實、立體、全面的北方公司形象,為企業高質量發展提供強大精神力量和輿論支持。聚焦深化改革、綠色發展、能源保供、民生供熱等重點工作,開設“著力推動六個實現”等專欄,集中展示公司綠色轉型高質量發展進程中的突出成就。聚焦上都風電基地建設、綠電供應等推出各類新聞作品 30 余篇,推出“上都風火錄”報道,項目建設 7 次被中央電視臺報道,3 次登上《新聞聯播》。16 家熱電聯產企業利用自有新媒體平臺,聚焦“溫暖工程”,扎實推動“北方最溫暖”宣傳活動,使公司供熱優質服務成為叫得響的供熱品牌。
三、構建人文關懷體系,凝聚向心力
公司黨委始終把黨的群眾路線作為最首要、最根本的路徑,注重加強人文關懷,多做得人心、暖人心、穩人心的好事、實事,引導干部職工合理表達利益訴求,尊重職工價值,激發職工潛能,凝聚向心力。
多渠道掌握職工心聲訴求。公司所屬各基層單位普遍設立領導接待日、開設領導信箱等,暢通職工反映問題渠道,及時了解掌握職工心聲。領導班子成員帶頭深入基層一線聯系點開展實地調研,并通過問卷調查、談心談話、設立意見箱等方式,廣泛聽取職工對于企業改革發展、經營管理、提質增效等方面意見和建議,全面了解職工在個人晉升、技能培訓等方面的訴求,及時為大家解讀政策、疏導思想、答疑釋惑,使職工工作安心、做事放心、生活舒心。具有代表性的案例是北方公司烏海熱電廠創新實踐的“三必清四必訪五必談”思想政治工作機制(“三必清”即:職工的家庭情況要清,職工的思想和身體狀況要清,職工的工作、生活困難要清;四必訪即:職工生病住院時必訪;職工有重大經濟困難時必訪;職工家庭主要成員去世時必訪;職工家庭遇到重大事故、災難時必訪;五必談,即:職工情緒不穩,工作生活有困難的必談,了解問題原因,幫助穩定情緒和解決困難;工作出現失誤和相對落后、受到處分的必談,幫助分析原因,制定措施,振作精神,積極改進;有矛盾摩擦的必談,消除雙方成見,增加團結;存在苗頭性、傾向性問題的必談,進行教育引導,防止事態擴大;黨支部書記、部門負責人與所屬部門新入職青工之間必談,幫助其盡快實現角色轉變,融入集體,做好職業發展規劃)。近年來,烏海熱電廠通過有針對性地開展談心談話,及時解除職工群眾思想上的“疙瘩”,搭建起干群“連心橋”,于潛移默化中落實幸福企業創建“家文化”的“和合”思想,成為企業組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務群眾的有力手段,保持了群眾越級上訪、重大違規違紀零紀錄,干部職工干事創業的精氣神不斷提升。因此,公司在全系統學習推廣該經驗做法,推動公司系統思想政治工作不斷走深走實。
多層面滿足職工精神需求。為了不斷滿足干部職工多樣化、多層次、多方面的精神文化需求,激發職工隊伍的精氣神,公司系統各單位積極建造職工文體活動場館,配置各類文體活動設施,建設職工書屋和職工小家,成立各類文體協會,為職工提供良好的體育鍛煉和文化交流平臺。積極舉辦“安康杯”系列比賽活動,廣泛開展書畫展、攝影展、文藝匯演等文化活動,通過定期開展職工廣泛參與、喜聞樂見的文化體育活動,滿足職工多方面的精神文化需求,豐富職工業余生活,營造出團結和諧、進取向上的良好文化氛圍。
多措施提升職工滿意度。公司黨委注重把解決職工思想問題同解決工作生活中的急難愁盼問題結合起來,持續開展“我為群眾辦實事”實踐活動。緊貼職工工作實際和日常需求,廣泛開展“冬送溫暖、夏送清涼”、節日慰問、幫扶助困等關心關愛職工活動。尤其在重大工程項目建設中、重要節點到來時,各級黨組織都會深入一線關懷慰問職工,及時幫助解決職工關心的熱點、難點問題,組織開展一些暖人心、穩人心的慰問活動,讓大家感受到企業黨組織的關心和溫暖。
(內蒙古自治區政研會供稿。作者:北方聯合電力有限責任公司)