新時代思想政治工作作用發揮路徑研究
中國石油遼河油田公司黨委錨定企業高質量轉型發展奮斗目標，堅持“創新理論鑄魂、石油精神凝心、融合行動聚力”三個維度，推動新時代思想政治工作作用發揮路徑研究，實現思政工作與生產經營的深度融合，凝聚推進企業發展的磅礴力量，為做強做優做大國有企業增勢賦能。
以創新理論鑄魂，強化“轉型發展”的忠誠擔當
油田公司黨委堅持把強化黨的創新理論武裝作為重中之重，以理論武裝、主題教育、文化浸潤等為重點，引導廣大干部員工在油田高質量轉型發展中展現價值、貢獻力量。
公司黨委舉辦“講文化故事、傳精神力量”演說比賽活動
1. 理論武裝筑忠誠。高舉奮進新時代的思想旗幟，把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務，根據企業點多、線長、面廣的特點，靈活搭建政治理論武裝的“大講堂”：打造“研討課堂”，領導帶頭講授黨課，讓黨員談思想、講問題、說打算，用黨的創新理論武裝頭腦；打造“流動課堂”，組織理論學習大講堂“十百千”工程，舉辦十堂黨的理論課、走進百個黨校學習班、培育千名黨建帶頭人；打造“故事課堂”，開展“講文化故事、傳精神力量”演說比賽等活動，以精神力量助力企業發展；打造“實踐課堂”，面對面引導幫助、心貼心解疑釋惑，推動思想教育與重點工程融會貫通，帶領黨員在推動公司高質量轉型發展中詮釋忠誠。錦州采油廠黨委以“忠誠擔當”為弦、以“奮發有為”為譜、以“敢于斗爭”為調，隆重舉辦“慶祝建黨102周年音樂黨史課”，唱響了新時代與黨同行、與油同芯、與時俱進的奮斗交響樂。曙光采油廠、鉆采工藝研究院、遼興油田開發公司、物資公司等11家單位黨委舉辦“精神的力量”大講堂，幫助黨員干部更好地品味真理之“甜”。
2.主題教育聚合力。開展“轉觀念”主題教育，圍繞員工關心關注的熱點問題，深入基層面對面宣講，累計開展學習研討1462場、專題宣講1028場、群眾討論823場。交流主題教育活動成果，發布簡報29期，推廣經驗126條，制作關鍵詞手冊7.5萬份，切實把黨中央和中國石油黨組的決策部署，轉化為油田公司改革發展的生動實踐，把油田公司黨委描繪的美好藍圖，轉化為全體干部員工團結奮斗的共同行動。油田公司機關黨委開展“七個高質量”“六個創一流”大討論和崗位實踐活動，打通主題教育“最后一公里”，干部員工思想觀念實現質的轉變。遼河工程技術分公司黨委開展“主題教育隨手拍”活動，一個個現場宣講、火熱場景在“今日遼工”抖音平臺接力展示，形成了比學趕超的聯動效應。金海采油廠黨委成立“輕騎兵宣講團”送精神到基層、送信心到班站，為一線員工宣講形勢目標任務，實現各級黨組織全覆蓋。興采、金海、遼興等10家采油單位的128名員工前往長慶油田，克服“風吹石頭跑、地上不長草、氧氣吃不飽”的惡劣環境困難，運用遼河特色管理辦法，保障油井高產穩產。
公司錦州采油廠紀念建黨102周年音樂黨史課現場
3. 文化浸潤育新人。深入挖掘紅色資源，傳承紅色基因，規范命名油田公司級功勛井10個、石油精神教育基地12個、企業文化建設示范點23個。大力推進“紅海灘+工業”共建項目，集成建設油田黨建基地、石油文化展覽館、設置石油工業體驗區，以“井景相融、油游并舉”打造石油文化窗口。堅持用石油精神和企業傳統塑魂育人，組織44批次、1200余人學習參觀石油精神教育基地。注重發揮先進典型引領人、教育人、影響人的示范作用，推動思想政治工作與信息技術、融媒體傳播深度融合，為企業發展營造良好輿論環境。聯合駐遼西地區5家單位舉辦“中國石油開放日”活動，邀請22家主流媒體座談交流，以大流量唱響好聲音、澎湃正能量。舉辦第四屆遼河榜樣頒獎典禮，用身邊榜樣教育激勵、引領帶動全體干部員工砥礪奮發、崗位建功。興隆臺采油廠黨委打造尋根遼一井、遇見英雄井、重溫雙千噸、再上古潛山教育路線，編制《興油之路》畫冊、《逐夢興油》宣傳片等文創精品，讓“興油報國”更有生命力和感召力。遼河儲氣庫公司黨委提煉形成勇于擔當、甘于奉獻、創新攻關、聯盟共建、勤于作為的“五種精神”，凝聚建設“百億方氣庫”的強大力量。
以石油精神凝心，匯聚“轉型發展”的思想共識?
油田公司黨委全面落實中國石油黨組文化引領戰略舉措，總結提煉富有遼河特色的企業精神和價值理念，進一步形成價值認同和行為規范，為企業實現高質量轉型發展提供了有力的精神支撐。
1. 在戰略發展中踐行遼河精神。深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記重要指示批示精神，圍繞油田“十四五”后三年發展規劃和“12356”總體發展思路，初步形成了以“創業奉獻、吃苦不怕苦”的“南大荒”精神，“敢于勝利、遇險不畏險”的“黃五井”精神，“開拓創新、油稠人不愁”的“特種油”精神，“勇于超越、知難不避難”的“古潛山”精神和“加油增氣、進步不止步”的“創一流”精神為核心的遼河精神，引導干部員工深刻領會中國石油企業愿景和價值追求的時代內涵，積極踐行社會主義核心價值觀，在全油田夯實了“轉型發展”的思想基礎。高升采油廠與長城鉆探鉆井三公司等10家參建單位“黨建聯盟”，創造了遼河油田平臺單日壓裂段數最多、單日壓裂規模最大等8項施工紀錄。興隆臺采油廠與儲氣庫公司深耕黨建聯盟“主陣地”，篤行不怠做好“百萬噸”采油廠+“百億方”儲氣庫大文章。
組織志愿服務隊在油田公司石油精神教育基地——“遼一井”進行宣誓
2. 在轉型實踐中踐行遼河精神。主動擁抱“雙碳”時代，建設美麗中國，按照“瘦身健體、清潔替代”的工作思路，發揚新時代遼河精神，引導黨員干部在推進“綠色低碳613工程”、統籌推進“三大儲庫”建設中，努力降碳、擴綠，積極打造油氣為主、多能互補、融合發展的能源供給體系，勇攀綜合能源當量新高峰，爭做能源保供頂梁柱、綠色發展先行者。強化價值創造導向，堅持“石油天然氣是能源、新能源也是能源”，像抓油氣生產一樣抓新能源，實施新能源+產能新井、新能源+老區調改、新能源+數字化建設等模式，廣大干部員工知難不避難、進步不止步，立足遼河構建了轉型發展的新格局。遼興油氣開發公司深化新型采油管理區改革，推進基層治理體系和治理能力現代化，實現了低滲透油田高效建產、快速上產。采油工藝研究院深入貫徹落實“加快實現高水平科技自立自強”重要要求，推動稠油井下大功率電加熱裝置項目取得新突破，高質量完成多項重點鉆采工程方案編制。
3. 在抗洪復產中踐行遼河精神。2022夏季，面對歷史罕見洪災，廣大干部員工眾志成城抗洪峰，共克時艱搶復產，生動詮釋了偉大抗洪精神、石油精神和新時代遼河精神。迅速啟動抗洪復產方案，逐級簽訂“責任書”“軍令狀”，實施掛圖作戰、網格管理，在最短時間實現了受災井站全部復產，守住了全年油氣產量當量1000萬噸能力的生命線，用知難不畏難的奮斗姿態彰顯了復產的“遼河力量”。高效開展油氣上產總體戰，啟動上產勞動競賽，及時發出《致油田干部員工一封信》，號召油田上下危急時刻、緊要關頭勇于戰斗、敢于勝利，群策群力搶上產、保效益，用負重不言重的豪邁氣魄書寫了上產的“遼河擔當”。特種油開發公司采油作業三區第一黨支部8名黨員組成復產突擊隊，率先挺進水淹區開啟“喚醒生產系統七天倒計時”攻堅，3天打通生產線、7天完成搶修，實現86口油井重啟，吹響了抗洪復產的“沖鋒號”。
以融合行動聚力，激發“轉型發展”的奮進力量
油田公司黨委圍繞高質量發展這一首要任務，因地、因人、因事、因時開展思想政治工作，不斷提升思想政治工作的前瞻性、主動性、實效性，積極引導廣大干部員工認識新常態、迎接新挑戰、展現新作為。
充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，全面做好抗洪復產工作
1. 價值追求融入項目攻堅。大力推進思想政治工作與科研生產經營深度融合，開展“旗幟領航程·共筑同心圓”主題實踐，引導黨員干部在推進企業高質量轉型發展中實現價值。各項目組勇當開路先鋒，以時不我待、只爭朝夕的精神掛圖作戰、刻苦攻關、有力突破。儲氣庫3口大尺寸井全部投產，注氣能力大幅度提高，第十輪注氣23億立方米，周期注氣量全國第一。油區內76.8兆瓦光伏、石化余熱蒸汽發電等項目有序實施，沈采兩個風電項目開始編制初設。油區外小北河風電項目進入審批階段，撫順20萬千瓦風電、大連20萬千瓦光伏項目通過板塊公司可研審查。稠油井下大功率電加熱、電熱熔鹽儲能試驗項目均取得新成果。遼河工程技術分公司黨委領導班子進行解剖麻雀式調研，對132支小修隊伍開展了小隊生產保障數據和經營業績對標，分類分級謀劃破題舉措。油氣集輸公司黨委成立黨支部工作賦能指導小組，促進基層黨建的戰斗力轉化為推動發展的生產力。茨榆坨采油廠集輸大隊牛一聯黨支部瞄準藥劑、動力、維修費用管控難點，從指標中找短板，從管理中找對策，成功解決了加熱爐減壓閥失靈、過濾器堵塞等“疑難雜癥”。
2. 工作理念植入管理提升。堅持“低成本發展”戰略不動搖，細化落實“四精”要求，持續推進高效勘探、效益開發，推行投資“六個優化”、成本“六個控降”等舉措。聚焦效益提升和價值創造，宣傳“沒有虧損的項目、只有虧損的管理”“人人都是成本管理者、人人都是利潤創造者”“思想隱患是最大的事故隱患”等理念，匯聚起管理提升強大合力。立足項目特點、階段重點、推進難點策劃活動，召開宜慶地區上產誓師大會、曙光油區上產增效誓師大會、難點問題會商會，與一線單位同題共答，開展上產增效會戰。曙光采油廠、特種油開發公司、冷家油田開發公司以大干姿態實現了產能建設再提速、措施挖潛再發力、運行管理再升級。金海采油廠采油作業二區黨總支以觀念轉變為引領，堅持以“變”馭“變”，奮力跑好基層改革發展“第一程”，大踏步由“試點”向“示范”邁進，實現著一個稠油老區質的蛻變。高升采油廠采油作業二區黨總支牢固樹立“過緊日子”“省一分錢比掙一分錢更容易”思想，描繪了“路線圖”和“任務書”，打造提質增效“精進版”。特種油開發公司采油作業三區第一黨支部針對油井的運行狀態，實行“一井一策”管理法，綜合采取“憋碰調洗”治理措施，保障單井實現經濟運行模式。
歡喜嶺采油廠黨委建成文化長廊，方便員工學習閱讀
3. 用心扶助浸入員工心田。關注干部員工需求，開展“我為員工辦實事”活動，做好關鍵事、眼前事、身邊事的關愛幫扶工作。推動“數智油田”建設提速顯效，降低員工安全風險和勞動強度。加快輕烴廠數智化建設和歡三聯智能化改造，推動設備狀態感知等功能建設。優先實施水淹區視頻監控、井站物聯網建設，全面完成曙采136公里主干傳輸建設、38座站場光纖入戶，特油3處主干、76個分支節點線路修復，冷家水淹區282口井、29座站重建并上線試運。開展“冬送溫暖、夏送清涼”、員工EAP幫助計劃、金秋助學等活動，135個班站飲用水全部達標、290萬資金幫貧扶困，讓員工的情融在一處、勁聚在一起，安身遼河、奉獻遼河、建設遼河的歸屬感、幸福感、安全感不斷增強。針對員工通勤遠、候車難等問題，歡喜嶺采油廠黨委利用閑置土地房屋改造成集健身、閱讀、健康小屋于一體的候車大廳，以實實在在的民生改善讓歡喜嶺員工歡喜起來。曙光采油廠黨委對232名重點關注人員、1390名高風險、293名中風險人員開展健康干預工作，建立5321份電子健康檔案，全年重點關注人員下降35%、中高風險人員下降25%，健康干預見成效。冷家油田開發公司采油作業二區黨總支成立了“支書答理”工作室，通過一年時間的運行，先后為員工處理解答各類問題、政策60余項，釋疑解惑工作做到了員工群眾心坎里。
工作成效
新時代思想政治工作作用發揮路徑研究，做實了以文化人、以文育人、以文礪人，強化了思想認同、價值認同、情感認同，達到了“春風化雨”“潤物無聲”的效果，為企業高質量轉型發展提供強大的價值引領力、思想凝聚力、精神推動力。
1. 扛起“能源保供”重任。新時代思想政治工作作用發揮路徑研究，凝聚了“國之大者”，勇當能源保供“頂梁柱”、全力“加油增氣”的精神力量。油田公司加快推動油氣增儲上產，實施提質增效“精進版”，著力防范化解安全穩定風險，高質量轉型發展步伐堅實：油氣生產連續38年保持千萬噸規模穩產，經營業績創重組整合以來最好水平，首次邁入中國石油創新型企業第一方陣，新能源業務加速布局取得實質進展，書寫了一份“能源保供”的央企答卷。
2. 優化“轉型發展”愿景。從黨的創新理論中悟規律、明方向、學方法、增智慧，把發展戰略研究作為重中之重，在理清油田發展脈絡、趨勢特征和實踐要求的基礎上，油田公司黨委圍繞增強核心功能、提高核心競爭力，研究確立了“12356”戰略思路，確立了勇攀綜合能源當量新高峰的宏偉目標，堅定了當好能源保供“頂梁柱”、科技創新“新高地”、綠色發展“先行軍”、深化改革“排頭兵”的思想自覺、行動自覺，展現了國有骨干企業更大擔當與作為。
3. 彰顯“團結奮斗”風采。團結奮戰轉型發展，詮釋了主動顧大局、擔大任的遼河擔當，書寫了攜手破瓶頸、解難題的遼河氣象?？碧较到y加強基礎研究頂層設計，聚力攻關九大課題，風險勘探、甩開預探，富油氣凹陷精細勘探，宜慶地區立體勘探均取得重要進展。生產運營系統按照“四個中心”統籌增儲、重點工程運行，運營效率大幅提升。機關黨委堅持刀刃向內、精準把脈，推動《作風整頓提升專項行動》落實落地，深化實施提質增效工程，為油田實現“雙盈利”提供了有力支撐。
4. 展現“勇毅創新”作為。新時代思想政治工作作用發揮路徑研究，為油田公司搶占綠色轉型新高地助力賦能。油田公司深度落實集團公司綠色低碳發展和遼寧建設清潔能源強省等戰略部署，推進“綠色低碳613工程”，與省內6個城市和7家中石油煉化企業溝通對接能耗現狀、風光資源和新能源項目，高質量完成《600萬千瓦新源指標落地方案》，綠電裝機規模突破100兆瓦、發電超1.1億千瓦時，CCUS試驗年注入二氧化碳規模增長65%，榮獲人民企業社會責任獎“綠色發展獎”。
5. 詮釋“為民造?！鼻閼选?/strong>油田公司黨委堅持讓發展成果惠及廣大員工群眾，員工收入與企業效益實現同步增長；構建“全員性、差異化、分級式”的體醫結合健康管理機制，3家單位被評為遼寧省健康企業，油田公司通過集團公司健康企業驗收；油田井、站數字化覆蓋率同比分別提升12%、9%，基層勞動強度顯著降低；先后上線公共服務便民措施20余項，有力推進洪災后生產生活設施恢復，對42個受災區域黨支部陣地進行改造，改善受災地區員工生活條件，員工群眾的獲得感與幸福感明顯增強。
