守正創新做好思政工作 為企業發展凝聚正能量

中國石化揚子石化公司緊扣各項重點工作和任務目標，通過強化宣傳引導、著眼鼓勁造勢，大力營造實干氛圍，努力把思想政治工作融入企業安全生產、經營管理、人才培養各個方面，匯聚起團結奮斗、干事創業的強大合力，為以新揚子高質量發展助力“強富美高”新江蘇建設注入強勁動能。

一、高擎思想旗幟，黨的創新理論走深走實。一是理論學習扎實深入。嚴格落實“第一議題”制度，將及時跟進學習習近平總書記最新重要講話和指示批示精神、深入貫徹黨的二十屆三中全會精神、扎實推進黨紀學習教育等作為兩級黨委中心組學習重要內容，定期編發學習參考、學習專刊，對各二級單位中心組學習全覆蓋督導檢查并進行通報。二是學習形式不斷豐富。圍繞貫徹“兩會精神”及“黨的二十屆三中全會精神”、學習宏觀形勢和新技術，邀請行業專家教授開展專題講座。開展沉浸式學習，組織部分黨員領導干部赴江蘇省黨風廉政警示教育基地開展警示教育，全面提升學習質效。三是全員理論學習有力推進。模塊化編制《員工政治學習參考》，組織形勢任務答題驗證，推動理論學習“向更深處扎根”。

二、深化守土職責，意識形態領域安全穩定。一是主體責任層層落實。將意識形態工作納入黨建工作責任體系和績效考核指標，推動責任層層落實。落實半年度上報機制，督促各單位定期開展意識形態工作回顧，分析潛在風險，落實防范措施。二是陣地管理從嚴從實。黨的二十屆三中全會期間，圍繞黨的創新理論武裝等內容，重點開展網絡意識形態陣地檢查；開展黨員網絡行為重點整治專項行動，摸排貫徹落實《中國共產黨黨員網絡行為規定》情況，織牢黨員干部網絡行為“防護網”。三是輿情管控及時有效。加強網評員隊伍建設，利用信息化手段完善輿情監控，突出重要時期輿情監控，為公司生產經營提供了良好的輿論環境。

三、凝聚思想共識，攻堅克難動力有力提振。一是形勢任務教育入心見效。聚焦公司年度兩大核心任務，開展全員大討論500余場，錄制“部門長來宣講”“廠長書記說”視頻21期，探班視頻8期，多舉措確保大討論成效。強化扭虧脫困教育引導，引領全員做足戰寒冬思想和行動準備。二是思想動態調研有力有效。改進思想動態調研方式，采用“年度問卷調研+季度班組長座談”，全面掌握員工思想狀況。針對員工關心的焦點、熱點問題，邀請專業部門答復，錄制“你問我答”視頻5期，回應員工關切。三是思想政治工作持續提升。注重總結提煉，公司“一老一小”思政工作成果上報集團公司政研會，《落實思想政治工作巡檢制 助力提升基層思政工作實效》成功入選江蘇省基層思想政治工作典型案例，《員工思想動態分析“四化”閉環管理》獲2023年度江蘇省思想政治工作課題研究優秀成果。

四、厚植文化根基，干事創業氛圍更加濃厚。一是文化引領有深度。大力宣貫企業文化建設綱要，全媒體聯動宣傳，刊登企業文化故事，提升企業文化傳播力。制作發布《阿海說安全》《環保博士說》視頻，組織基層單位班組長代表、“三基”先進班組觀看安全電影、答安全題目，制作《安全文化手冊》系列動畫視頻，推動安全文化在基層落實落地。二是輿論宣傳有強度。發揮“屏報網微端”矩陣優勢，圍繞中心工作奏響奮進強音，其中，《擦亮》閱讀量破14萬，《最強巡檢勞動競賽》等22部微視頻作品閱讀量均過萬，《煉油結構調整項目開車成功》微信公眾號作品閱讀量超2萬，提升了正面輿論傳播力。三是典型選樹有力度。堅持“大典型＋小典型”，選樹不同崗位、不同專業、不同單位的先進個人和集體“屏、報、網、微”全媒體聯動，全能班長王傳凱、成品油指揮官張成林、摘星星的科研先鋒劉宗健等引發熱議。四是品牌建設有維度。積極探索品牌傳播新途徑，圍繞綠色發展、履行三大責任、發展新質生產力等，制作發布“品牌故事匯”視頻7期，不斷提升品牌傳播力、影響力。做優“揚驛”“大美揚子灣”“翠鳴湖”“金秋助學”等品牌項目，持續開展社會責任發布工作，有力彰顯負責任的品牌形象。（通訊員：錢立勇）

（江蘇省政研會供稿，作者：中國石化揚子石化公司）