579.34萬噸,硬過半!
這是延長石油油田公司上半年提交的擴油上產任務“答卷”。今年以來,油田錨定擴油上產目標,狠抓經營運行管理,產量任務實現“硬過半”,營業收入、利潤分別同比增長17.6%、44.6%,取得較好的經營成績。前8個月,油田公司牢牢把握集團“實干為先、改革為要、合規為基”工作主線,持續唱響擴油上產主旋律,全員聚焦“較去年同比增產16萬噸”奮斗目標,抓早動快戰首季,齊心沖刺“硬過半”,以實干業績助力全省工業穩增長。
抓早動快戰首季
在全年首季蓄力起步階段,油田公司以開局即沖刺的工作狀態,提前謀劃,提早分解下達全年任務指標,生產組織抓早動快,產儲運銷均衡有序,新井壓投率先實施。產建項目指揮部負責人回憶說:“新年第一天,吳起油區一口頁巖油水平井不限流放量生產,日產油高達226噸,刷新同區域、同層位、同期單井日產油最高記錄,成為油田首口頁巖油日產超200噸的井,產量突破為全年抓好‘非常規’開發開了個好頭”。同時,油田各生產單位也打破以往“春節后首壓”常態,搶前抓早啟動新年“首壓”作業,當月高質量完成90口新井壓裂作業。
為激發全員斗志,堅決打贏產量任務“攻堅戰”,吳起采油廠開展產量任務部署動員會,全體采油單位立下“軍令狀”;杏子川采油廠積極開展“找生產潛力、找增產措施”活動;富縣采油廠堅持每天召開調度“碰頭會”,安排專人專責按照流程對照清單逐項整改解決……油田全員同心協力擴油上產,奮勇爭先,力爭多產多交,牢牢把握生產主動權。
奪油會戰過程中,陜北地區出現了多輪大面積、長時間降溫雨雪天氣,油田上下不等不靠,提前制定應對措施,適時啟動應急預案,有序開展設備巡檢、防凍保溫、道路清雪、油水拉運、修井作業、電力保障等工作,排除一切干擾因素確保生產順暢運行,力爭多產多交。
齊心沖刺“硬過半”
今年二季度是產能建設“黃金期”,油田各單位奪油上產“提速加碼”,緊盯目標任務放量生產,全力以赴沖刺半年任務“硬過半”。該公司系統總結了9年三輪注水成效,接續啟動了新“三年精細注水大會戰”。同時,各單位正在按照注水會戰安排的工作任務,加快項目區綜合調整治理進度,各注水區塊積極開展“創佳評差”活動,落實9項重點工作,更加精細化提升“項目制”管理水平,全力釋放地層能量恢復區的油藏潛力,夯實穩產根基,為擴油上產提供源源不斷的“水動力”。
與此同時,油田公司將安全生產治本攻堅三年行動充分融入安全管理和生產經營之中,圍繞隱患攻堅、強基固本、效能提升“三個年”目標,統籌抓好安全培訓、隱患清零等9大提升行動各項任務。以HSE管理體系為抓手,狠抓“小班組、大安全”建設,聚焦安全生產重點領域,扎實開展“大排查、大起底、大整治”專項行動。以“安全生產月”為契機,全面抓基礎、堵漏洞、防事故,有效提升安全基礎管理水平,守牢高質量發展安全防線。
當前,油田公司把持續深入推進黨紀學習教育,學習貫徹黨的二十屆三中全會精神融入各項重點工作中,以擴油上產的成果檢驗學習教育成效。與此同時,通過“繼承優良傳統、矢志埋頭苦干”文化教育活動,持續營造文化教育活動氛圍,在產量的穩定增長上動腦筋,在成本的精細管理上下功夫,為實現全年擴油上產目標接續奮斗。