巴拉素煤業公司單日原煤穩定產出五萬噸以上

截至12月4日，連續一周以來，延長石油集團巴拉素煤業公司單日原煤穩定產出五萬噸以上，創下今年單日原煤產量新水平，用硬實力奏響該公司在回采領域的“最強音”，為打贏年底收官戰奠定了堅實基礎。

黨建引領安全，筑牢安全“防護網”

“安全生產容不得半點馬虎,更不能有絲毫的僥幸心理和放松心理，安全工作要重在落實，務必時刻保持高度警惕?！卑屠孛簶I公司董事長周興利在各項會議上常常講道。

患生于所忽,禍起于細微。巴拉素煤業公司關口前移，重心下移，切實將安全生產時時放在心上，牢牢抓在手上。在安全生產上，巴拉素煤業公司堅持黨建引領，構建了由組織引領、目標引領、教育引領、模范引領、作風引領的全員安全生產責任體系，搭建由書記、礦長顧大局、把方向、群團共建、全員參與、深入基層、覆蓋一線的管理平臺。此外，公司扎實開展黨管培訓，構建上下聯動、齊抓共管“大培訓”格局，同時強化黨支部戰斗堡壘作用，貫徹落實“一線工作法”“干部走動式管理”“為職工辦實事”“黨員身邊無三違”，用實干為先的優良作風保障公司安全生產工作平穩可靠，為工作面安全高效生產奠定了堅實基礎。

加強日常檢修，按下采煤“加速鍵”

“保證設備安全可靠，才能保證生產穩定運行”綜采一隊隊長王超總是對檢修班的職工們頻繁嘮叨著。

為最大程度降低機電設備事故對生產的影響，巴拉素煤業公司在設備檢修上下足了真功夫，每班通過“清單式”檢維修、“菜單式”交接班，利用綜管平臺APP線上實時查看日常檢修進度，進一步壓實了設備檢修責任，杜絕了機電設備帶病運轉的現象，提高了機電設備在生產中持續運行的可靠性。同時，該公司在井下現場充分發揮首席員工“傳幫帶”作用，堅持現場練兵，做到以練代學，以練促學，促進職工之間默契配合，最大限度為檢修班組提供更多新生力量，全力保障設備安全穩定運行。

優化組織生產，開啟采煤“快車道”

“有困難我們就提出來，有難關我們就共同應對解決”。巴拉素煤業公司通過早調會、生產調度會、生產專題例會等方式，及時復盤當日工作任務，協調解決生產中產生的系列問題，有效為安全生產創造了有利條件。

此外，該公司印發了《生產會戰活動實施方案》《成立綜采工作面回采保障專班》等多項文件通知，從組織、技術、裝備、人員等方面給予綜采工作有力支持，以“日考核、周總結、月兌現”的方式全面統籌礦井精益生產組織，不斷優化生產工藝、細化勞動組織、攻克技術難關、加強隊伍建設，嚴密組織做好各項目標任務實施工作，高標準、高速度安全順利完成工作面回采任務。

既是新高度，也是新起點。下一步，巴拉素煤業公司將牢牢緊抓安全管理工作不放松，堅持以實干文化為強工作作風、以智能文化提作業效率、以精細文化提現場管理、以親情文化慰職工人心，團結全體職工上下一心，埋頭苦干，努力為實現全年安全生產任務目標貢獻力量，為企業高質量發展再立新功。