延長油田大力推進平安油田建設紀實

安全是幸福的底色，也是最大的效益。2024年，延長油田年產原油1160.6萬噸大關。在擴油上產的同時，延長油田始終將安全生產視為企業發展的生命線，不斷強化安全意識，完善安全管理制度，一路續寫員工幸福、生產安全、健康發展的輝煌佳績。

近日，筆者走進油田公司所屬的杏子川采油廠、七里村采油廠和富縣采油廠，沉浸式感受這里的安全生產故事，探尋那些為安全全力以赴的身影，記錄下一樁樁溫暖人心、充滿幸福的瞬間。

杏子川采油廠墩也聯合站交接班。?

雙管齊下，織密安全網。

清晨的微光剛剛灑落，杏子川采油廠墩也聯合站便開啟了忙碌而有序的一天。原油崗上，一場特別的“交接儀式”正在上演。

“本班應到8人，實到8人，班中人員身體狀態良好，精神狀態飽滿。各種設備運行平穩，點檢正?！惫ぷ魅藛T清晰的匯報聲，打破了站里的寧靜。

除了口頭交接，詳盡的信息早已記錄在交接班記錄上，交接完畢后，接班班組長鄭重地簽下名字。這就是“菜單式”交接班管理制度，它如同一條紐帶，將安全生產、設備運行、人員狀態等關鍵內容串聯起來，實現了交接班組的“無縫對接”，讓安全責任在一交一接間穩穩傳遞。

與此同時，郝家坪聯合站的污水崗班長鐘對生也在組織班前會。“大家早上好，上午有外協人員對設備進行維修，要嚴格遵守作業規范和安全協議。同時，大家要對設備加大巡檢力度，全力保障采油廠擴油上產。”一句句叮囑，飽含著對安全的執著堅守，也讓班前會成為廠區一道別樣的風景。

在“菜單式”交接班制度實現安全管理“無縫銜接”的基礎上，杏子川采油廠又推出操作崗駕照式安全環保考核管理機制。通過實行崗位日考核、班組周考核、隊站月排查、專業部門月抽查、安委會與環委會季督導的“A、B、C、D”閉環考核工作機制，再結合加分、扣分、評選最佳員工、績效獎罰、頒發流動紅旗等激勵措施，營造出全員齊抓共管安全生產的濃厚氛圍。這一機制不僅是員工安全工作的成績單，更是他們的“安全誠信卡”，時刻督促著大家嚴守安全底線。

如今，這兩項創新舉措讓杏子川采油廠的安全員們練就了過硬的安全管理本領，為擴油上產保駕護航。

杏子川采油廠郝家坪聯合站巡檢。

雙重預防，激發全員安全熱情。

天剛蒙蒙亮，七里村采油廠楊家溝聯合站的安全員樊梨就已踏上安全巡檢之路。他專注的眼神，不放過罐區任何一個角落。

“廠里出臺了《七里村采油廠雙重預防積分獎懲管理辦法》按照辦法規定，檢查中發現重大隱患可獲得10個積分獎勵，發現一般隱患及不符合項可獲得5個積分獎勵。而且，通過事故應急救援、合理化建議、安全環保宣傳報道等方式也能獲得積分。我現在就盼著能拿到這個季度的‘安全環保之星獎’，這樣又能多得30個積分！”談及這個辦法，樊梨眼中滿是干勁。

鄭莊采油隊負責人張建斌同樣對這個辦法贊不絕口：“這個辦法獎懲分明，如果我們采油隊這個月集體積分排名第一，就能拿到500個積分獎勵。所以，我們也建立了‘隱患排查紅黑榜’，每月公示員工積分排名。職工孫博發現抽油機電機異響，上報后不僅獲得獎勵積分，還在全隊安全例會上分享經驗，這種正向激勵效果顯著?！?/p>

七里村采油廠推出的這一管理辦法，奏響了安全環保、生產運行、成本管控全面提升的沖鋒號角。廠長杜文哲表示：“我們秉持‘獎懲并舉、激勵先進、鞭策后進’的原則，采用積分制對安全環保風險分級管控與隱患治理工作進行獎懲管理，就是要激發全體職工主動學習安全知識，積極參與隱患排查、監護與治理，實現從‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉變?！?/p>

如今，雙重預防積分獎懲管理辦法讓安全成為每個人心中的牽掛。而七里村采油廠并未止步，持續加快產業布局，重新劃分開發區塊，優化資源轉化，將向陽采油隊、西河子溝采油隊合并為佛古塬采油隊，盤活15名職能管理及專業技術人員，節約運行費用24.81萬元，降低操作成本76.49萬元，累計節支101.3萬元。杜文哲廠長說：“出臺管理辦法和整合區塊管理機構，是我們落實安全、產量、成本‘三件大事’的積極探索，有效打通了制約三者的壁壘，切實達到提質增效的目的。”

杏子川采油廠開展無人機操作培訓。

借力安全管家，筑牢安全堡壘。與其他采油廠不同，富縣采油廠別出心裁，聘請“安全管家”杜沾何，為安全生產注入專業力量。杜沾何創新推出“行走”安全課堂，頻繁穿梭于各個采油隊，為基層安全員授課。

自2024年1月擔任安全管家以來，杜沾何累計開展培訓27場，覆蓋員工316人次，受訓人員安全操作達標率提升至98%。

借力安全管家，富縣采油廠安全生產管理水平實現質的飛躍。2024年，該廠原油產量達19.5萬噸，安全生產投入增加23%，建成標準化井場37個。此外，富縣采油廠通過“一周一學、一月一考、一季一評”活動，累計1500余人次參與，實現“三項崗位”人員持證率100%，形成“教學互動、內外并舉”的培訓新模式。靖邊采油廠也引入外部HSE專家組駐廠指導，在體系構建、現場管理、能力建設等方面全面發力，推動隱患整改率從78%提升至96%。

如今，富縣采油廠正用實際行動詮釋了“安全是最大效益”的理念，以專業力量與創新思維構建起全方位安全防線，為能源行業安全生產提供了可借鑒的“富采經驗”。

“日前，我們油田公司2025年第一次安全生產現場會在杏子川采油廠召開，現場推廣崗位‘三卡’和無人機應用，對標交流先進經驗做法，進一步強化人防、技防、智防意識，持續提升本質安全水平，為油田擴油上產提供安全保障?！毖娱L油田安全環保質監部經理劉鯨說。

近年來，延長油田堅持“安全第一”，增強安全意識，夯實全員崗位責任，深入推進“5+1”專項工作，落實好“一本賬、一口清”，落細落實風險管控措施，提升防范化解重大風險能力；建立生產“大調度”體系運行機制，進一步完善體制機制、制度建設和運轉流程，保障生產運行上下聯動、高效推進。

? ? 集團公司黨委委員、油田公司黨委書記、董事長張冰表示，公司將以習近平總書記關于安全生產重要論述為指導，落實安全生產“五位一體”總要求，扎實推進安全生產治本攻堅三年行動，強化安全生產標準化、規范化、精細化管理，建設本質安全型企業，提升安全環保管理水平，以高質量安全保障油田高質量發展。（張茁）